Evaluación para la adquisición de Negocios (“Due Dilligence”)

  • 01
  • Evaluación de las instalaciones, recorridos y análisis de los costos de las mismas.

  • 02
  • Determinación del mercado, a través de proyecciones para definir futuros ingresos y la rentabilidad de la empresa.

  • 03
  • Auditoría de los procesos, para determinación de riesgos y evaluar medidas de mitigación dentro del modelo de la empresa.